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您的位置： 為提高江蘇江能新材料科技有限公司全體員工的工作效率，公司定于本周進行員工培訓(xùn)課程，實施計劃如下：
1. 周一，圍繞鎳帶整個生產(chǎn)過程：真空熔煉、除雜、熱軋、冷軋、精軋、分條以及退火等二十多道工序的生產(chǎn)崗位工人進行操作技能培訓(xùn)，推進崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，提高各生產(chǎn)線職工的素質(zhì)，使之熟練掌握生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品性能、設(shè)備使用等知識，穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2. 周二，為迅速提升管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，突破技術(shù)瓶頸，以“質(zhì)量管理年”為抓手，組織專業(yè)技術(shù)人員及品管負(fù)責(zé)人產(chǎn)參加相關(guān)知識培訓(xùn)。
3. 周三，緊抓各部門管理人員培訓(xùn)工作。為加強管理人員現(xiàn)代化管理知識和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)，并要求各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自崗位工作情況寫心得體會。
4. 周四，為儲備更優(yōu)秀的銷售人才，公司決定對專責(zé)銷售及銷售助理進行營銷知識培訓(xùn)，分別設(shè)立“銷售技巧與策略”、“網(wǎng)絡(luò)營銷” “專業(yè)知識及銷售方法” “客戶類型分析及應(yīng)對”等課程，綜合提高各銷售人員專業(yè)知識及綜合能力。
5. 周五，加大安全培訓(xùn)力度。根據(jù)公司要求開展2014年度全員安全培訓(xùn)及安全工作的安排，我公司將修訂公司崗位安全作業(yè)指導(dǎo)書，并結(jié)合公司實際及近年來發(fā)生的案例進行培訓(xùn)并考試。
